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  人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。主要职责包括：把合适的人配置到适当的工作岗位上；引导新雇员进入组织（熟悉环境）；培训新雇员适应新的工作岗位等。

  

  人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

  

  确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

  即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

  

  其主要职责包括：

  （1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；

  （2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；

  （3）培训新雇员适应新的工作岗位；

  （4）提高每位新雇员的工作绩效；

  （5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；

  （6）解释公司政策和工作程序；

  （7）控制劳动力成本；

  （8）开发每位雇员的工作技能；

  （9）创造并维持部门内雇员的士气；

  （10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。